進入四季度安全生產攻堅收官期，徐圩公司嚴格落實集團安全生產各項部署，以“時時放心不下”的責任感強管理、提技能、增意識，層層扎緊安全“籬笆”，堅決打贏年末安全生產攻堅戰，全力保障全年安全目標圓滿落地。

筑牢思想根基，擰緊全員思想 “安全閥”。公司牢牢盯住“人”這一關鍵變量，常態化抓實安全教育。各班組依托班前會、專項培訓、事故警示教育等載體，組織員工學習安全管理制度，深度剖析典型事故案例，引導全員吸取教訓、警鐘長鳴，持續樹牢紅線意識與底線思維，堅決克服年末松懈麻痹思想。

深化隱患整治，織密全域治理 “防護網”。公司持續開展隱患整改“回頭看”，對節前檢查、日常巡查發現的問題建立臺賬，明確責任人與整改時限，逐項驗收銷號，實現隱患閉環清零。持續完善網格巡查值守制度，逐級壓實網格管理責任；同步強化租戶安全技術交底，破除租戶“等靠觀望”心態，壓緊壓實承租方主體責任，構建多方聯動、聯防聯控的治理格局。

超前研判風險，打好冬季防范 “先手棋”。針對四季度低溫寒潮、雨雪冰凍天氣疊加年末施工收尾的復雜形勢，公司按月編制安全風險提示清單，提前排查防火、防凍、防滑等季節性風險，逐項制定防控舉措。同時提前采購防寒勞保用品、除冰工具、融雪劑等應急物資，足額配齊冬季保障物資，把風險管控關口前置，牢牢掌握冬季安全管理主動權。

從嚴現場管控，筑牢作業安全“防火墻”。公司動態更新風險分級管控清單，嚴把高處、動火等高風險作業審批關口，全程緊盯現場作業，嚴厲查處“三違”行為。依托智能監控平臺加大遠程巡檢力度，補齊偏遠點位監管薄弱環節。針對徐圩社區服務中心維修改造項目，加密施工現場安全巡查與檢測，嚴格落實崗前安全教育，從嚴管控高危施工環節，嚴防施工領域安全事故發生。（徐宣、徐安）