今年以來，供電公司黨委緊扣新時代黨員教育管理要求，堅持黨建引領，以主題黨日為載體，以黨員教育管理為核心抓手，聚焦思想淬煉、能力提升、作用發揮，創新方式方法、健全制度機制、深化實踐融合，著力打造政治過硬、業務精湛、作風優良的黨員隊伍，為電力可靠供應、優化營商環境、服務地方發展注入強勁紅色動力。

抓實理論武裝，筑牢思想根基。堅持把政治建設擺在首位，把主題黨日作為理論武裝的重要陣地，指導各基層黨組織緊扣最新重要講話精神設計學習內容，依托“三會一課”、主題黨日，組織黨員深入學習黨的創新理論，結合電力保供、優質服務等實際談感悟、找差距、明方向。構建“線上+線下+實踐”三維課堂：線上依托“學習強國”“共產黨員網”推送理論、電力政策法規和先進案例；線下打造“紅色電力講堂”，邀請專家、黨員模范授課；實踐課堂組織黨員走進運維現場，開展“黨員進一線”等活動，推動學用貫通。

創新形式載體，增強教育感染力。變“灌輸式”為“沉浸式”，豐富主題黨日形式。組織黨員赴紅色教育基地等開展現場教學，通過珍貴文物、史料圖片感悟榜樣力量，圍繞“雷鋒七問”“釘子精神”交流研討，引導黨員以榜樣為鏡、向先進看齊。依托遠教終端站點，組織觀看“紅色影視播放季”、國防教育專題視頻，學習國防知識，樹立總體國家安全觀。結合電力行業特點，開展安全警示、技能比武、勞模宣講等，讓主題黨日既有“黨味”又有“電力味”。

健全“雙管雙考”，提升管理效能。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重?！半p管”即日常管理與專項管理結合：日常通過“三會一課”、主題黨日、談心談話，跟蹤思想動態、監督工作表現，建立黨員成長檔案；專項聚焦電網建設、迎峰度夏、抗災保電等重點任務，組建黨員突擊隊、設立黨員責任區。“雙考”即理論考核與實績考核銜接：理論通過線下測試、現場答辯檢驗；實績將參與重點任務、服務群眾、技術創新納入體系，實行“月度紀實、季度考評、年度總評”，結果與評優評先、績效獎勵、崗位晉升掛鉤。

深化“黨建+服務”，彰顯先鋒本色。把主題黨日成果轉化為服務群眾實際行動。在電網建設一線，黨員帶頭攻克技術難題，積極參與智能電網建設和新能源項目攻堅；在為民服務領域，組建黨員志愿服務隊，開展“上門辦電”“用電義診”，為社區、企業、農戶提供精準服務；在應急保電關鍵期，黨員突擊隊沖鋒在前，臺風、暴雨、高溫下24小時堅守，確保電力供應。引導黨員在基層治理一線亮身份、作表率，參與環境整治、矛盾調解、安全巡查，解決急難愁盼，讓黨旗在一線高高飄揚。（柏青）