近日，供電公司圍繞重點崗位人員廉潔建設，深入開展談心談話工作。公司領導與各部門、各單位“關鍵少數(shù)”面對面交心、點對點提醒，進一步凝聚思想共識、壓實廉潔責任，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀律根基。

半年來，面對復雜形勢，公司職工凝心聚力，經(jīng)營大盤穩(wěn)中有進，核心業(yè)務穩(wěn)步拓展，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。公司紀委忠誠履職，在招投標、工程建設、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)“亮劍”，推動完善制度、挽回經(jīng)濟損失，并打造“廉潔電小二”文化品牌，讓廉潔文化浸潤管理“神經(jīng)末梢”。作為國企的“關鍵少數(shù)”，必須始終把政治建設擺在首位，做政治堅定的“明白人”、胸懷大局的“謀劃者”、遵規(guī)守紀的“老實人”。壓實“兩個責任”，深化“大監(jiān)督”體系建設，用好“監(jiān)督整改建議書”，做好案件查辦“后半篇文章”。同時，堅決糾治“庸懶散躺”“推拖繞躲”等作風頑疾，力戒形式主義，深入一線調(diào)研，落實“三個區(qū)分開來”，為擔當者撐腰鼓勁，持續(xù)擦亮“廉潔電小二”金名片，讓廉潔教育更有溫度、更接地氣，常懷敬畏之心，規(guī)范權力運行，自覺凈化“社交圈”“生活圈”“朋友圈”，充分發(fā)揮“頭雁效應”。（王芬）