為進一步貫徹集團“三精管理”工作部署會議精神，2月28日，公司開展“三精管理”工作推進會，公司領導班子成員、綜合管理辦公室相關人員參加會議。

與會人員進一步學習了集團公司“三精管理”相關文件精神，會議要求要緊緊圍繞“組織精健化、管理精細化、經營精益化”三大主線，結合房地產、產業發展兩大公司實際情況，對“三精管理”工作任務清單再優化，按照“一企一策”科學制定“三精管理”方案。堅持發展質量與經濟效益并重，提高公司經營管理水平和核心競爭力，推動企業高質量跨越式可持續發展。